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食补驿站行业频道:从六个方面打造出一个优秀的团队,每个食补驿站店长都应该知道!

时间:2021-05-25 点击: 20613次

众所周知,个人英雄主义时代已经过去,在当今社会,单凭一己之力已经很难取得很大的成功,众人拾柴火焰高,团队作战的优势已经日趋明显,只有每个成员在团队里发挥自己的优势,共同合作才有机会成功。


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那么,作为食补驿站店长,如何才能打造出一个优秀的团队呢?

一、先律己成为有凝聚力的领导

一头狮子带领一群绵羊,绵羊有可能变成狮子,一只绵羊带领一群狮子,狮子有可能变成绵羊。由此可见,一个优秀的领导,必需先律己,有过硬的业务能力,给团队成员作好榜样,同时还要有较强的人格魅力,用自身感染团队的每位成员,起到较强的团队凝聚力。

所以,食补驿站店长需要带头遵守团队的规章制度,并不断跟随总部培训老师学习养生知识,提升自身的业务技能与工作技能,才能使团队的成员都向你看齐。


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二、为大家制定一个共同的目标

作为一个有向心力的团队,拥有一个共同的目标,使团队成员为之努力奋斗是很重要的。大家的共同目标达到一致,不需要命令、监督,用自己的执行力去行动,是团队取得成功的关键。

比如,食补驿站团队的共同目标是给顾客带来身心健康的团队文化,那么团队的每个成员就会为了达成这个目标,自觉的去学习食补的知识与理论,及时的与顾客沟通,从而也会取得精神上的满足与物质上的成功。


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三、明确工作任务分配

一个团队里,每个成员的作用是不同的,所做的工作也会有一定的区别,这就需要明确每一位成员的责任和权利,有了明确的分工,团队效率才会更高。

作为食补驿站的店长,应在员工入职前明确每个岗位的岗位职责,将工作合理化,这样,员工就不会经常由于工作量的配置不合理而感到压力过大,从而才能更好的为团队创造价值。


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四、保持团队内有效的沟通

作为食补驿站的店长,应尽量多的与每一个团队成员沟通,了解员工的想法,协调团队内部可能出现的矛盾与纠纷,保持团队良好的合作氛围。

其次,团队内成员在良好的氛围下,也更容易积极主动地进行沟通,对工作中不明确的地方也会及时提出疑问,有更好的建议也能积极提出,集思广益才能达到更好的效果。


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五、采取有效的激励方式

一个优秀的食补驿站团队必然是有着有效的激励方式,可以促进每一个员工自发地、最大限度地发挥自己的聪明才智与潜在的能力。

如,设置团队激励方式,将每一个员工的绩效工资与团队的工作成果结合,这样员工就会为了团队的效益共同努力从而使团队利益达到最大化,同时也可提高员工对团队的参与感和归属感,使团队更有凝聚力。


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六、定期培训

食补驿站想要打造优秀的团队,就要提升团队成员的技能,提高团队的协调力,这就需要团队内部定期进行培训,如工作技能培训、业务沟通能力培训等。不仅可以提高员工能力,还可以留住人才,有效的管理好团队。


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总之,建立一支优秀的食补驿站团队并非一蹴而就,任何事情的转变都需要一个量变到质变的过程,需要团队从各个方面努力!


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